Martes, 19 Marzo 2024

Investigación

DesdeAtena Gender Consulting consideramos esencial poder continuar haciendo investigación sobre cómo implementar la gestión transversal de género en las organizaciones, en las políticas y en los servicios y por este motivo trabajamos conjuntamente con las administraciones públicas y las Universidades.

Algunos de los proyectos que hemos llevado a cabo son los siguientes:

Una propuesta de “gafas de igualdad de género” para el mundo local”

Proyecto ganador de las Ayudas a la Investigación Francesca Bonnemaison en igualdad de oportunidades y género. Convocatoria 2014.

Este proyecto ha analizado las resistencias institucionales e individuales en las administraciones locales para implementar la gestión transversal de género. Conocer estas resistencias ha sido clave para diseñar una Guía dirigida a los ayuntamientos y editada por la Diputación de Barcelona.

Para este trabajo se han realizado varios workshops con la asistencia de distintos ayuntamientos:: el 26/01/2015 en el Ayuntamiento de Granollers se analizó el estado de salud de los departamentos de Igualdad. El 25/02/2015 en el Ayuntamiento de Terrassa se discutió sobre la transversalidad de género en los Servicios a las personas y en las políticas de cohesión social. El 23/03/2015 nos encontramos en el Ayuntamiento de Sant Boi del Llobregat para trabajar urbanismo, vivienda y movilidad. El 14/04/2015 en el Ayuntamiento de Sitges se discutió que se podía hacer desde promoción económica, trabajo y ocupación. El 24/04/2015 en el Ayuntamiento de Mataró se analizó cómo incorporar la visión de género en las políticas locales de sanidad y salud pública. El 15/05/2015 en el Ayuntamiento de Sant Sadurní d’Anoia se analizaron las políticas de educación, cultura y deporte desde la perspectiva de género. El 16/06/2015 en el Ayuntamiento de Gavà se analizó qué se puede hacer desde Recursos Humanos, formación y comunicación para favorecer la gestión transversal de género. Y finalmente, el 16/12/2015 en la Diputación de Barcelona se discutieron las principales conclusiones obtenidas y las propuestas que se han recogido en la guía final.

2014: investigadora principal en el estudio sobre liderazgo femenino en América Latina. Realización de 25 entrevistas a mujeres ejecutivas y redacción de un informe final.

2012: “Diagnosis del Proyecto del ayuntamiento de Torino (Italia): “+Tempo+Spazio”. Financiamiento: Programa Tiempos y Calidad de Vida. Ayuntamiento de Barcelona.

2011: “Análisis de las experiencias locales en políticas del tiempo de la red de ciudades europeas sobre usos del tiempo”. Financiamiento: Ayuntamiento de Barcelona.

2010/2011: “Instrumentos para realizar presupuestos con sensibilidad de género en los ayuntamientos catalanes”. Financiamiento: Instituto Catalán de las Mujeres.

2008/2009: “Gestión transversal de género en los ayuntamientos pequeños de Catalunya: guía para su implementación”. Financiamiento: Instituto Catalán de las Mujeres.

2008: “La presencia de las dones en política es garantía de sensibilidad de género en los ayuntamientos?”. Con el financiamiento del ICPS de Barcelona, ayudas a la investigación Dones i Representació Política 2008.

També hem participat en projectes liderats per altres organitzacions:

2014/2016: membre del projecte “Homes cuidadors. Reptes i oportunitats per reduir les desigualtats de gènere i afrontar les noves necessitats de cura”. Investigadores principals: Dra. Dolors Comas (URV) i Dra. Diana Marre (UAB). Projecte guanyador de la convocatòria de RecerCaixa 2014.

2013/2014: participació en qualitat d’experta en el Projecte europeu EpoGender “Towards an eficient implementation of the European Protection Order against gender violence”. Programa Daphne III, Direcció General de Justicia de la Comissió Europea. Universitat Rovira i Virgili de Tarragona.

2008/2009: participació en el projecte de recerca de l’ICPS “Fòrum de polítiques públiques sobre transversalitat de gènere”. Finançament: Institut Català de les Dones.